팀웍 썸네일형 리스트형 [프로젝트 실패의 원인] 프로젝트 실패 인적자원 때문인 경우는 작다. 많은 통계와 사례를 IT프로젝트 성공율에 대한 평가가 좋지 못한 것이 사실입니다. IT프로젝트 성공율은 30%도 체 도달하지 못하는 경우가 많습니다. (CHAOSR보고서를 보면 시간이 지날수록 성공율은 올라가긴 하지만, 30%를 넘지 못하는 경우가 많다고 보고하고 있습니다.) 이런 현상은 프로젝트의 규모가 클수록 (성공률) 더 낮게 나오고 있습니다. 프로젝트 실패의 원인에 대해서 우리는 흔히 인력에 대한 부분이 가장 높다고 생각하는 경우가 많습니다. 인력관리는 프로젝트 성공을 위한 중요한 활동임에 틀림이 없습니다. 투입시기 및 일정, 외주관리, 스킬함양등등 인력활동이 중요한 요건이라고 생각하고 있으며 특히 인력 투입시기와 기술적 요건을 실패를 가져오는 직접적인 요인이라고 말하곤 합니다. 하지만 인력에 의.. 더보기 보면 볼수록 많은 생각을.... 아무도 답을 안 단다는.... 저의 생각은 이렇습니다... 일단 각 번호를 개별 프로젝트로 간주해보면.. 각 팀은 다른 두팀과 각각 2개씩의 프로젝트를 하고 있습니다... 1번은 A,B팀 2번은 A,C팀 4번은 B,C팀 3번은 A,B,C팀이 프로젝트를 하고 있는거죠.. 그리고 Matrix 조직의 형태를 띄고 있다는 걸 알수 있고요.. 우선 Communication channel을 한번 살펴보죠.. 1번,2번,4번은 채널수가 모두 1개입니다. 3번은 채널수가 2개입니다. 채널수가 많다는 것은 그만큼 Communication에 많은 신경을 써야 한다는 얘기가 되겠죠.. 그리고 한 조직내에서 모든 팀이 프로젝트로 관계를 맺고 있기 때문에 Matrix 조직의 특성상 3번은 정치적인 프로젝트로 발전한 가능성이 아.. 더보기 이전 1 다음
